这是一个IT消费品风靡的时代，在北京的中关村IT产品卖场，所有备受追捧和青睐的IT产品，几乎都可以买得到。在享受着信息时代的便捷与消费快感的同时，可以感受到中国IT零售业的繁荣与进步，但是，在进步与发展的同时，问题依然不容小觑。

零售业的发展可以追溯到19世纪，已经有上百年的历史。而中国的零售行业从改革开放到现在，总共的发展历程不过仅仅几十年的时间。就是在这几十年的时间里，一部分零售行业经过业态创新与组织创新初步实现了规模化经营，譬如现今的超商与连锁专卖店；同时，另外一大部分传统的终端零售行业仍然以单店经营为主要的运作模式，存在服务半径小、进入壁垒低、采购能力差、库存与现金流管理较差、人才匮乏等瓶颈问题。以IT行业为例，近年来，零售商在IT产业链上的地位和作用越来越重要，可是，因为大多数IT、数码企业都是由个体经营发展起来，长期处于分散经营的状态，便出现了一系列制约其发展的问题：包括成长周期短、经营能力差、营销管理能力缺失、市场资源匮乏等。在这种情况下，如何改善零售行业现状，开创零售行业新的运作模式，成为当务之急。

“以前我们比较缺乏系统的思路，经过这次培训以后，感觉收获很大”，这是参加长虹佳华零售俱乐部“零售经理人研修班”的一位企业代表的亲身感受。长虹佳华零售俱乐部的成立初衷就是依托自身的行业经验、讲师资源、服务能力为下游零售商提供培训活动和与市场活动支持，不断提高零售商的销售、经营、管理、创新能力，逐步缩短传统零售商与连锁零售商的差距，正如长虹佳华董事长祝剑秋所言，长虹佳华零售俱乐部的成立，“是对于传统终端零售行业新模式的探索”。

IT分销商处于IT产业链的中游位置，对于整个IT行业的发展起着关键作用。随着IT分销商渠道网络的不断扩大，尤其是三级以下城市渠道网络的拓展，将会有越来越多的零售商加入IT行业大潮，以此同时，传统零售商的发展难题将会更加凸显。这种情况下，如何帮扶传统零售商摆脱发展困境，克服发展中的种种问题，是IT分销商要面对的主要问题。作为国内增长速度最快的IT分销商之一， 长虹佳华经过多方调研与总结，在业内领先倡导为下游渠道商提供卓越的培训服务和市场活动支持，其中，零售俱乐部便是这种支持活动的典范，同时也是引导传统零售行业向新的发展方向演进的推手。随着零售俱乐部模式的逐渐成熟与效应的不断扩大，将会有越来越多的零售商受益。只有零售商自身运营能力、创新能力得到提高，传统零售行业才会逐渐摆脱发展困境，向一个良性的的、科学的方向演进。